Tenders of Hofor Fjernvarme P S

Denmark – Civil Engineering Consultancy Services – Rådgivning Til Opførelse Af Ny Varmecentral Ved Svanemøllen. Delaftale 6 - Kontrakt - 5 Fagspecialister Til Varmepumpe (ressource Indlån)

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressource Omkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Denne Delaftale Omfatter Levering Af Viceprojektledelse Og Projekteringsledelse Med Én Ressourceperson På Fuld Tid. Vejlandshuset/svanemølleværket Vil Være Det Daglige Arbejdssted. Viceprojekt- Og Projekteringslederen Arbejder Under Hofors Ansvar Og Ledelse Og Refererer Til Projektlederen. Viceprojekt- Og Projekteringslederen Vil Få Ansvar For Ledelse Af De Opga-ver Der Varetages Af De Projekterende.

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressource Omkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Denne Delaftale Omfatter Levering Af Teknisk Rådgivning På El- Og Sro-entreprisen, Hvor Rådgivers Fagspecialister Vil Referere Til Hofors Delprojektleder. De Refererer Til Delprojektlederen Frem Til Projekteringsfasens Afslutning, Hvorefter De Rapporterer Til Byggelederen Under Montagefasen Og Til Idriftsættelseslederen Under Idriftsættelsen. Fagspecialisterne Deltager I Projektmøder Efter Behov. Opgaver Og Ansvar Under Delaftalen Er Som Flg: • Repræsentere Rådgiver Med Reference Til Delprojektleder, Herunder Deltage I Projektteamets Møder Samt Øvrige Projektrelevante Møder. • Rådgiver Skal Udarbejde Oplæg Til Kvalitetsplan For De Enkelte Delaftaler. • Projektere/dimensionere Anlæg (detailprojektering Og Beregning), Herunder Fastlægge Innovativt Og Optimalt Procesdesign/teknologivalg I Samarbejde Med Delprojektleder Samt Hofor. • Rådgiver Skal Levere Månedlig Statusrapport Til Delprojektleder, Indeholdende S-kurve For Timer, Realiserede Og Disponerede Omkostninger Samt Estimat For Den Samlede Økonomi. • Koordinering Og Afstemning Med Leverandører Omkring Udveksling Af Projekt-data Og Koordinering Af Byggeplads. • Parallelprojektering Af Leverancer Og Bygningsleverancen, Og Rådgiver Skal Derfor Løbende Koordinere Sit Design (beregninger Og Tegningsgrundlag) Mod Leverandører, Samt Proaktivt Søge Denne Koordinering. • Løbende Koordinering I Forbindelse Med Montagearbejder, Herunder Koordinering Med Leverandører Omkring Byggeplads, Kraner, Tidsplaner, Montagekrav O.lign. • Bidrage Med Udarbejdelse Af Evalueringskriterier For Teknik Og Kvalitet I Leve-rancerne. • Udarbejde Tekniske Kravspecifikationer Til Udbud Og Deltage I Forhandlinger Samt Evaluering Af Tilbud På Entreprisen. Rådgiver Er Ansvarlig For Evaluering Af Den Tekniske Del Af Udbuddene. • Deltage I Bygge- Og Idriftsættelsesmøder På Byggepladsen, Herunder Løbende Bidrage Til Opfølgning På Fremdrift, Tekniske Ændringer, Kvalitet, Økonomi, Hse, Fat, Sat, Fejl Og Mangler, Samt Evt. Afvigelser. • Ansvar For Kontraktopfølgning, Herunder Indhentning Af Garantistillelser, Sikre At Forudsætning For Betalinger Er Opfyldt, Håndhævelse Af Dagbøder, Eventuelle Tillægsordrer Etc. • Vurdere Leverandørkrav, Ændringer Samt Tillægsordrers Indflydelse På Økonomi, Tid Og Kvalitet.