Tenders of Hofor Fjernvarme P S

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressource Omkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Denne Ressource Har Som Primær Opgave At Sikre Hofors Bæredygtigheds Visioner. Det Forventes At Ressourcen Har Kompetencer Med Lca Beregninger Og Skal Være Med Til At Sikre Bæredygtighed I Alle Projektets Faser. De Primære Opgaver Vil Være: • Identifikation Af Bæredygtighedsinitiativer, Hvor Det Giver Mest Værdi. • Indarbejdelse Af Bæredygtighedskrav I Udbudsmateriale Til Leverandører Og Entreprenører. • Opfølgning På Besluttede Bæredygtighedskrav. • Afrapportering På Månedsbasis Mht. Status På Bæredygtighedsinitiativer. • Udarbejdelse Af Et Bæredygtighedskatalog Over Mulige Tiltag Inklusive Værdiskabelsen Og Dernæst En Plan Så Anlægget Kan Konfigureres Med En God Balance Mellem Miljøhensyn, Økonomi, Funktionalitet Og Bortskaffelse.

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressource Omkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Delaftalen Indeholder En Ressource, Som Har Til Opgave At Opbygge Og Vedligeholde Tidsplanen For Hele Projektet I Ms Project. De Primære Opgaver Vil Være: • Løbende Ajourføring Af Tidsplanens Aktiviteter Og Milepæle. • Identifikation Og Overvågning Af Kritisk Vej. • Koordinering Af Tidsplanen Med Alle Delprojekter. • Tæt Samarbejde Med Delprojektlederne I Projekteringsfasen. • Tæt Samarbejde Med Byggeleder Og Leverandører/entreprenører I Udførelsesfasen. • Afrapportering På Månedsbasis Mht. Fremdrift Og Kritisk Vej.

Denmark – Supervision Of Project And Documentation – Rådgivning Til Opførelse Af Ny Varmecentral Ved Svanemøllen. Delaftale 1 - Kontrakt - Viceprojekt- Og Projekteringsleder (ressource Indlån)

Denmark – Civil Engineering Consultancy Services – Rådgivning Til Opførelse Af Ny Varmecentral Ved Svanemøllen. Delaftale 10 - Kontrakt - 6 Fagspecialister Til Elkedler & Røranlæg(ressource Indlån)

Denmark – Civil Engineering Consultancy Services – Rådgivning Til Opførelse Af Ny Varmecentral Ved Svanemøllen. Delaftale 8 - Kontrakt - 1 Delprojektleder Og 1 Fagspecialist Til Varmeakkumulator (sædvanlig Rådgivning)

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressource Omkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Delaftalen For Varmeakkumulatoren Omfatter Levering Af Teknisk Rådgivning Til Specifikation, Indkøb, Fagtilsyn Og Idriftsættelse På Maskinsiden Med Én Delprojektleder, Samt Én Fagspecialist Som Primære Nøglepersoner. Delprojektlederen Vil Referere Til Projektlederen I Hele Perioden. Der Skal Kalkuleres Med Et Tæt Samarbejde Med Arkitekten Mht. Facadeløsninger Og Andre Synlige Anlægsdele (trappetårn, Rør Osv.). De Valgte Facadeløsninger Skal Indarbejdes I Udbudsmaterialet. Ydelser Og Ansvar Under Delaftalen Er Følgende: • Rådgiver Har Ansvaret For At Hazop Bliver Udført For Det Samlede Gaskedelanlæg, Har Koordineringsansvaret I Forhold Til Øvrige Rådgivere I Forbindelse Med Udarbejdelse Af Hazop. Deltage I Projektteamets Møder Samt Øvrige Projektrelevante Møder. • Ansvarlig For Detailprojektering Og Kvalitetssikring, Ressourcetilpasning, Kompetencer, Samt Support Og Fagtilsyn, Fra Og Med Designfasen Og Til Og Med Afslutningsfasen. • Delprojektlederne Er Ansvarlige For Udarbejdelse Og Vedligeholdelse Af Detailtidsplan Baseret På Leverandørernes Udarbejdede Arbejdsplaner. Delprojektlederne Skal Sikre Overholdelse Af Hovedtidsplanen. • Fastlægge Innovativt Og Optimalt Procesdesign/teknologivalg I Samarbejde Med Projektleder. • Bidrage Med Udarbejdelse Af Evalueringskriterier For Teknik Og Kvalitet I Leverancerne. • Rådgiver Skal Udarbejde Oplæg Til Kvalitetsplan For De Enkelte Delaftaler. • Udarbejde Tekniske Kravspecifikationer Til Udbud Og Deltage I Forhandlinger Samt Evaluering Af Tilbud Til Entreprisen. Rådgiver Er Ansvarlig For Evaluering Af Den Tekniske Del Af Udbuddene. • Delprojektlederne Gennemfører Risikoanalyse Og -styring I Hele Projektforløbet Med Månedlige Rapporteringer Til Projektledelsen. • Koordinering Og Afstemning Med Leverandører Omkring Udveksling Af Projektdata Og Koordinering Af Byggeplads. • Rådgiver Skal Levere Månedlig Statusrapport Til Projektleder, Indeholdende S-kurve For Timer, Realiserede Og Disponerede Omkostninger Samt Estimat For Den Samlede Økonomi. • Parallelprojektering Af Leverancer Og Bygningsleverancen, Og Rådgiver Skal Derfor Løbende Koordinere Sit Design Mod Andre Delprojekter, Samt Proaktivt Søge Denne Koordinering. • Rådgiver Skal Sikre At Der Indarbejdes Functional Safety. • Løbende Koordinering I Forbindelse Med Montagearbejder, Herunder Koordinering Med Leverandører Omkring Byggeplads, Kraner, Tidsplaner, Montagekrav O.lign. • Deltage I Bygge- Og Idriftsættelsesmøder På Byggepladsen, Herunder Løbende Bidrage Til Opfølgning På Fremdrift, Tekniske Ændringer, Kvalitet, Økonomi, Hse, Fat, Sat, Fejl Og Mangler, Samt Evt. Afvigelser. • Ansvar For Kontraktopfølgning, Herunder Indhentning Af Garantistillelser, Sikre At Forudsætning For Betalinger Er Opfyldt, Håndhævelse Af Dagbøder, Eventuelle Tillægsordrer Etc. • Vurdere Leverandørkrav, Ændringer Samt Tillægsordrers Indflydelse På Økonomi, Tid Og Kvalitet.

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressource Omkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Denne Delaftale Omfatter Levering Af Teknisk Rådgivning På El-kedler Og Rørsystemer. Fagspecialisterne Refererer Til Delprojektlederen Til Og Med Projekteringsfasen, Herefter Refererer De Til Byggelederen Under Montage Og Endelig Til Idriftsættelseslederen Under Idriftsættelsen. Fagspecialisterne Skal Deltage I Projektmøder Efter Behov. Opgaver Og Ansvar Under Delaftalen Er Som Flg.: • Referere Til- Og Samarbejde Tæt Med Delprojektleder. • Ansvarlig For Detailprojektering Og Kvalitetssikring, Ressourcetilpasning, Kompetencer, Samt Support Og Fagtilsyn. • Projektere/dimensionere Anlæg (detailprojektering Og Beregning), Herunder Fastlægge Innovativt Og Optimalt Procesdesign/teknologivalg I Samarbejde Med Delprojektleder. • Rådgiver Skal Udarbejde Kvalitetsaktivitetsplaner For De Enkelte Delaftaler I Såvel Projekterings- Som I Udførelses Fase • Koordinering Og Afstemning Med Leverandører Omkring Udveksling Af Projektdata Og Koordinering Af Byggeplads. • Parallelprojektering Af Leverancer Og Bygningsleverancen, Og Rådgiver Skal Derfor Løbende Koordinere Sit Design (beregninger Og Tegningsgrundlag) Mod Leverandører, Samt Proaktivt Søge Denne Koordinering. • Løbende Koordinering I Forbindelse Med Montagearbejder, Herunder Koordinering Med Leverandører Omkring Byggeplads, Kraner, Tidsplaner, Montagekrav O.lign. • Bidrage Med Udarbejdelse Af Evalueringskriterier For Teknik Og Kvalitet I Leverancerne. • Udarbejde Tekniske Kravspecifikationer Til Udbud Og Deltage I Forhandlinger Samt Evaluering Af Tilbud På Entreprisen. Rådgiver Er Ansvarlig For Evaluering Af Den Tekniske Del Af Udbuddene. • Udarbejde Tekniske Specifikationer Til Bygherreleverancer Inden For Delområdet. • Rådgiver Skal Sikre Grænsefladekoordinering I Forhold Til Andre Entrepriser. • Deltage I Bygge- Og Idriftsættelsesmøder På Byggepladsen, Herunder Løbende Bidrage Til Opfølgning På Fremdrift, Tekniske Ændringer, Kvalitet, Økonomi, Hse, Fat, Sat, Fejl Og Mangler, Samt Evt. Afvigelser. • Ansvar For Kontraktopfølgning, Herunder Indhentning Af Garantistillelser, Sikre At Forudsætning For Betalinger Er Opfyldt, Håndhævelse Af Dagbøder, Eventuelle Tillægsordrer Etc. • Vurdere Leverandørkrav, Ændringer Samt Tillægsordrers Indflydelse På Økonomi, Tid Og Kvalitet.

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressource Omkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Denne Delaftale Omfatter Levering Af Viceprojektledelse Og Projekteringsledelse Med Én Ressourceperson På Fuld Tid. Vejlandshuset/svanemølleværket Vil Være Det Daglige Arbejdssted. Viceprojekt- Og Projekteringslederen Arbejder Under Hofors Ansvar Og Ledelse Og Refererer Til Projektlederen. Viceprojekt- Og Projekteringslederen Vil Få Ansvar For Ledelse Af De Opga-ver Der Varetages Af De Projekterende.

Denmark – Civil Engineering Consultancy Services – Rådgivning Til Opførelse Af Ny Varmecentral Ved Svanemøllen. Delaftale 6 - Kontrakt - 5 Fagspecialister Til Varmepumpe (ressource Indlån)

Denmark – Civil Engineering Consultancy Services – Rådgivning Til Opførelse Af Ny Varmecentral Ved Svanemøllen. Delaftale 9 - Kontrakt - 6 Fagspecialister Til Varmepumpe (ressource Indlån)