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URBAN SANITATION AND RESILIENCE PROJECT Tender
Ivory Coast
Avis Général De Passation Des Marches Côte D’ivoireprojet D’assainissement Et De Résilience Urbaine (paru)domaine D’intervention : Eau Et Assainissement ; Evacuation Des Eaux Usées ; Gestion Des Déchets ; Infrastructures Avis Général De Passation Des Marchesn ° De Crédit : Ci-66860id Du Projet No. P168308 La République De Côte D’ivoire A Reçu Un Financement D'un Montant De 315 000 000 équivalent De La Banque Mondiale En Dollars Eu Pour Le Coût Du 157 500 000 000, Et Il A L'intention D'affecter Une Partie Du Produit Au Paiement Des Biens, Travaux, Services Autres Que De Conseil Et Services De Conseil à Acquérir Dans Le Cadre De Ce Projet. Ce Projet Sera Cofinancé Par L’etat De Côte D’ivoire.le Projet Comprendra Les éléments Suivants Le Paru Est Un Projet Dont L’objectif Est De Réduire Les Risques D’inondations. Le Projet S’articule Autour Des Quatre (4) Principales Composantes Qui Sont Déclinées En Sous-composantes Comme Présentées Ci-dessous :composante 1 : Infrastructures Et Services Pour L’atténuation Des Risques D'inondation (181 Millions De Dollars Us). Cette Composante Est Axée Sur L'atténuation Des Impacts Négatifs Causés Par Les Inondations Récurrentes Grâce à Une Approche Hybride Qui Combine Les Infrastructures Vertes Et Grises, Y Compris Le Drainage Urbain Et Les Travaux Routiers Associés, Et Les Sbn Pour Le Contrôle De L'érosion Et La Rétention D'eau. Il Comprend également Des Mesures "douces" Telles Que Les Systèmes D'alerte Précoce En Cas D'inondation Et La Planification Urbaine.cette Composante Est Mise En œuvre Par Le Biais De Quatre (04) Sous-composantes.sous-composante 1.1 : Drainage Urbain Et Travaux Routiers Associés (135 Millions De Dollars Us). Elle Contribuera à La Mise En œuvre D’une Partie De La Phase 1 Du Schéma Directeur De L’assainissement Et Du Drainage (sdad), En Mettant L'accent Sur La Réduction Des Risques D'inondation Dans Les Communautés Vulnérables Du District Autonome D'abidjan. En Outre, Elle Prévoit Des Interventions Dans D'autres Villes Secondaires Vulnérables Aux Inondations, Telles Que Grand-bassam Et Bouaké. Les Activités Spécifiques Qui Seront Appuyées Par Cette Sous-composante Comprennent :construction/réhabilitation Du Drainage Primaire Et Secondaire Dans Certains Quartiers Vulnérables Du District Autonome D'abidjan Et Dans Des Zones Ciblées De Grand-bassam, Bouaké Et D'autres Villes Secondaires Sélectionnées ;construction/réhabilitation Des Travaux Routiers Associés Aux Travaux De Drainage Lorsque Cela Est Possible Et Nécessaire ;aménagement De Zones De Rétention D'eau Sélectionnées Pour Réduire Les Inondations Pendant La Période Des Pluies ;réalisation De Plans Directeurs D’assainissement Et D’eaux Pluviales Dans Cinq (05) Principales Villes ;construction/réhabilitation De Systèmes De Drainage Primaire Et Secondaire, De Zones De Rétention D'eau, De Routes Associées Aux Systèmes De Drainage Primaire Et Secondaire ;mise En Place De Mécanisme D'exploitation Et De Maintenance Durables Des Infrastructures.sous-composante 1.2 : Solutions Basées Sur La Nature (sbn) Pour La Lutte Contre L'érosion Et Les Glissements De Terrain (15 Millions De Dollars Us). Cette Sous-composante Introduira Le Concept De Sbn Pour La Gestion Des Risques D'inondation Dans Le District Autonome D'abidjan Et à Grand-bassam, Bouaké, Et Dans D'autres Villes Secondaires Sélectionnées. Les Activités Spécifiques Qui Seront Appuyées Par Cette Sous-composante Comprennent :revégétalisation Et Amélioration Des Berges Du Canal ;travaux De Contrôle Et De Lutte Contre L'érosion Pour Certains Thalwegs Sujets Aux Glissements De Terrain Et à L'érosion, Y Compris Des Travaux De Revégétalisation ;la Végétalisation Et La Double Utilisation Des Zones De Rétention D'eau Avec Des Espaces Verts Et Des Zones De Loisirs ;construction/réhabilitation De Micro Zones De Rétention D'eau Suivant Des Approches Basées Sur La Nature Dans Des Zones Sélectionnées Disponibles Telles Que Les Parcs, Les Parkings, Les Trottoirs Et Les Terrains De Jeux. Sous-composante 1.3 : Préparation Aux Situations D'urgence Et Système D'alerte Précoce (16,5 Millions De Dollars). Cette Sous-composante Renforcera La Capacité Des Institutions Et De La Population à Se Préparer Et à Gérer Les Situations D'urgence En Cas D'inondation Afin D'éviter Les Pertes Dans Les Cas Où L'approche Structurelle N'est Pas Suffisante. Les Activités Spécifiques Qui Seront Appuyées Par Cette Sous-composante Comprennent :déploiement D'un Système D'alerte Précoce (sap) Des Risques D'inondation Et Des Mesures De Préparation Aux Situations D'urgence Dans Des Villes Sélectionnées (environ 3) Pour Collecter Et Communiquer Des Informations Hydrométéorologiques, Des Alertes Et Des Avertissements Et Soutenir La Gestion Des Interventions En Temps Réel. Cela Comprend Des Mesures D'urgence (par Exemple, Des Plans D'urgence Au Niveau Municipal) Et Le Renforcement De La Capacité De Réaction ;renforcement Des Capacités Ciblant Les Groupes Les Plus Vulnérables (par Exemple, Les Handicapés, Les Femmes) Pour Renforcer La Sensibilisation Aux Risques De Catastrophes, Les Connaissances Pour Le Changement De Comportement Et La Capacité à Faire Face Aux Situations D'urgence. Ces Activités Répondent Aux Besoins Identifiés Lors De L'évaluation Des Besoins Post-catastrophe (pdna) De 2018, Notamment En Ce Qui Concerne (a) La Sensibilisation Du Public Par Des Campagnes D'information, Des Plans Et Des Formations Sur Les Questions De Gestion Des Risques De Catastrophes (grc) Telles Que Les Inondations Et Les Glissements De Terrain, (b) La Mise En Place De Réseaux Locaux De Femmes Leaders En Matière De Réduction Des Risques De Catastrophes (rrc) Et De Gestion Des Déchets, (c) L'organisation De Formations Sur Les Sap Pour Le Partage Des Informations Sur Les Risques En Temps Réel.sous-composante 1.4 : Planification Urbaine Résiliente (14,5 Millions De Dollars Us). L'objectif De Cette Sous-composante Est De Prévenir La Création De Nouveaux Risques à Mesure Que Les Villes Se Développent Et Que La Pression De L'urbanisation Rapide S'intensifie Encore, Et De Favoriser Le Développement Dans Les Zones Dangereuses, En Permettant Une Planification Résiliente Et L'intégration Des Risques Dans Tous Les Secteurs, Notamment Dans La Gestion Des Terres, Afin D'éviter L'empiètement Des Zones Non Constructibles Et Du Domaine Public De L'état. Elle Se Concentrera Sur L'intégration De La Résilience Dans La Planification Urbaine En Développant Des études Et Des Compétences En Matière De Planification Urbaine Résiliente. Ces Activités Seront étayées Par Des Investissements Dans La Technologie Et Les Données Numériques Qui Serviront De Base à Une Meilleure Planification Urbaine. Les Activités Spécifiques Qui Seront Appuyées Par Cette Sous-composante Comprennent:études Et Plans Comprenant (a) Des études Préparatoires Et L'engagement Des Communautés Pour La Réinstallation Préventive Et L'amélioration Des Bidonvilles Pour Les Communautés à Risque, (b) Des Plans Urbains Détaillés Intégrant La Gestion Des Risques D'inondation Pour Cinq Municipalités Du District Autonome D'abidjan, Et (c) Des études Pour Planifier Un Développement Urbain Résilient Intégré Dans Des Quartiers Spécifiques D'abidjan Et Des Villes Secondaires Avec Une Perspective Sur La Mobilisation Potentielle De Capitaux Privés Pour Mettre En Place Des Mesures D'atténuation Des Inondations. Compte Tenu De L'ampleur Du Phénomène Des Quartiers Précaires Et De Leur Impact Sur La Qualité De Vie En Milieu Urbain (en Termes De Sécurité Et D'environnement Urbain. Les Activités à Mener Seraient Notamment Les Suivantes :proposer Une Définition Consensuelle Du Quartier Précaire ;faire Un Inventaire Exhaustif Des Quartiers Précaires Dans Le District Autonome D'abidjan ;elaborer Un Inventaire Sommaire Des Quartiers (caractéristiques, Typologie Des Quartiers) ;identifier Les Profils Socio-économiques Des Populations à Travers Des Annuaires De Chefs De Famille ;faire Une Analyse De La Situation Foncière ;effectuer Un Diagnostic De L'occupation Spatiale, Y Compris Une Analyse De L'exposition Et De La Vulnérabilité Aux Risques Naturels ;effectuer Une Cartographie Sur La Typologie Des Quartiers (potentiel D'entretien Et De Valorisation, Sites Particulièrement Dangereux Pouvant Nécessiter Des Réinstallations Préventives, Etc ;proposer Des Modalités Et Des Alternatives De Prise En Charge Des Quartiers (à Réaménager Ou à Reloger, Etc.) Avec D'éventuelles Mesures D'accompagnement (site De Relogement, Etc.) ;proposer Des Actions De Sensibilisation De La Population Et Adopter Une Approche Inclusive Et Participative.données Numériques De Base, Systèmes Et Compétences Pour Soutenir Un Aménagement Du Territoire Résilient Basé Sur Les Données, Par Le Biais D'activités Telles Que (a) Une Stratégie De Gestion Des Données Géospatiales à Abidjan Et Dans Deux Villes Secondaires ; (b) Des Plates-formes Numériques Urbaines Avec Un Dépôt De Données Municipales Commun Pour Faciliter Le Partage Des Données Entre Les Parties Prenantes, Y Compris Dans Deux Villes Secondaires, L'acquisition De Modèles Numériques D'élévation Et D'imagerie Aérienne Et La Numérisation Des Parcelles Et Des Données De Propriété, Avec L'attribution D'un Numéro D'identification Unique De La Parcelle (ce Travail Est Déjà Financé Pour Abidjan) ; Et (c) Les Programmes De Renforcement Des Capacités Associés.composante 2 : Amélioration Des Infrastructures Et Des Services De Gestion Des Déchets Solides (124 Millions De Dollars). Cette Composante Vise La Modernisation Du Secteur Avec La Création De Partenariats Public-privé, Sur La Base Des Enseignements Tirés De Trois Concessions Déjà En Place.les Activités Nécessaires Sont Réparties En Trois (03) Sous-composantes Décrites Ci-après :sous-composante 2.1 : Renforcement Des Capacités De Gestion Des Déchets Solides Dans Le District Autonome D'abidjan Et Dans Deux Groupes Intercommunaux De Villes Secondaires Sélectionnés (118 Millions De Dollars Us). Cette Sous-composante Vise à Améliorer Les Services De Gestion Des Déchets Solides Pour Les Citoyens Dans Les Municipalités Sélectionnées, Cette Sous-composante Financera Les Installations Et Les équipements De Gds Nécessaires Pour établir Ou Améliorer (là Où Ils Existent Déjà) La Prestation De Services De Gds Dans Le District Autonome D’abidjan Et Dans Deux Groupes Intercommunaux De Villes Secondaires. Cette Sous-composante Est Divisée En Deux Parties. Les Activités Spécifiques Qui Seront Appuyées Par Cette Sous-composante Comprennentetudes De Faisabilité Technique Pour L'optimisation De La Gds Dans Le District Autonome D’abidjan Et Modalités Contractuelles Pour Les Ppp ;faisabilité Technique, Préparation De Documents De Sauvegarde, études De Conception Technique Détaillées Et Services De Supervision Liés Aux Investissements Proposés ;etude De Faisabilité Technique Pour La Gestion Des Déchets Solides Issus Des Activités De Santé Dans Le District Autonome D'abidjan Et Le Mode De Contractualisation Avec Le Secteur Privé ;construction D'une Nouvelle Installation De Traitement/valorisation Et D'élimination Des Déchets Solides, Y Compris Les équipements Fixes Et Les Travaux Routiers Associés, Dans Le District Autonome D’abidjan ;la Construction D'environ Trois Centres De Transfert Et D’une Déchetterie, Y Compris Des Travaux De Génie Civil Et Des équipements Fixes Pour Compléter Le Système Existant Déjà Inclus Dans Les Concessions Actuellesélimination Des Dépôts Et Décharges Non Contrôlés Dans Les Localités De Grand-bassam, De Sikensi Et De Dabou Une Fois Que La Nouvelle Installation De Traitement, De Recyclage Et D'élimination Des Déchets Solides Sera Construite Et Opérationnelle ;préparation De Stratégies Intermunicipales De Gestion Des Déchets Par Un Processus De Consultation Approfondie De Tous Les Acteurs (y Compris Des Consultations Spécifiques Avec Les Groupes De Femmes) Dans Chaque Agglomération ;préparation De Plans De Gestion Des Déchets Municipaux Pour Les Municipalités De Chaque Agglomération, En Identifiant Les Investissements Spécifiques Dans Les Infrastructures, Les équipements, Les Modèles De Prestation De Services, Et Le Recouvrement Des Coûts Et Les Points D'entrée Pour Le Secteur Privé ;faisabilité Technique, Préparation De Documents De Sauvegarde, études De Conception Technique Détaillées Et Services De Supervision Liés Aux Investissements Proposés ;construction De Nouvelles Installations De Traitement/valorisation Et D'élimination Des Déchets Solides (environ 2), Y Compris L'équipement Fixe Et Les Travaux Routiers Associés Pour Les Deux Groupes Intercommunaux Ciblés De Villes Secondaires ;la Construction De Centres De Transfert, Y Compris Les Travaux De Génie Civil Et Les équipements Fixes, Dans Les Deux Groupes Intercommunaux Ciblés Des Villes Secondairesélimination Des Dépôts Et Décharges Non Contrôlés Dans Les Localités Concernées Une Fois Que Les Nouvelles Installations De Traitement, De Valorisation Et D'élimination Des Déchets Solides Sont Construites Et Opérationnelles (environ 2).sous-composante 2.2 Relative Au Renforcement De La Gouvernance Sectorielle, Des Capacités Institutionnelles Et De L’engagement Des Citoyens (2,7 Millions De Dollars). Cette Sous-composante Vise à Renforcer Le Cadre Institutionnel Régissant Le Secteur Afin De Garantir L'efficacité Des Investissements Dans Le Cadre De La Sous-composante 2.1, En Créant Un Environnement Favorable Aux Investissements Du Secteur Privé Dans Le Secteur Des Déchets Solides. Les Activités Spécifiques Qui Seront Appuyées Par La Sous-composante Comprennent :l'opérationnalisation Des Lois Et Règlements Existants Régissant La Gds, En Assurant (a) Une Planification Municipale Et Intercommunale Efficace Pour La Gds, (b) La Disponibilité De Ressources Financières Pour La Collecte Des Déchets Des Villes Secondaires, Et (c) Une Augmentation De La Taxation Locale Des Déchets Solides Pour Renforcer Les Capacités D'autofinancement Et La Durabilité Du Secteur ;l’assistance Technique Visant à (a) Renforcer Le Cadre Institutionnel Par Une Série D'activités Allant Du Soutien Juridique Au Renforcement Des Capacités ; (b) Promouvoir Un Mécanisme De Financement Durable Pour Le Secteur, Y Compris Un Soutien à La Réalisation D'enquêtes Et De Bases De Données Fiscales Pour Les Redevances/taxes Sur Les Déchets Solides ; (c) Renforcer Le Cadre Des Ppp, Avec La Normalisation Des Principaux Documents D'appel D'offres Et Contrats ; Et (d) Améliorer La Prestation De Services De Gestion Des Déchets Solides En Promouvant La Participation Du Secteur Privé Dans La Gds Et En Optimisant La Chaîne De Valeur En Amont De La Collecte Et Du Transport Des Déchets En Vue D'une Amélioration Générale Des Services Et De Leur Lien Effectif Avec L'infrastructure En Aval Nouvellement établie Et En Adaptant Les Activités De Renforcement Des Capacités Aux Municipalités Participantes Pour Les Aider à Gérer Le Système De Gds Nouvellement établi, Y Compris La Prévention Des Déchets Marins Et Sanitaires Dans Le District Autonome D’abidjansous-composante 2.3 : Amélioration De La Gestion Des Déchets Solides Par L'engagement Des Citoyens, Le Recyclage, La Réutilisation, Le Compostage Et La Technologie Numérique (3,3 Millions De Dollars Us). Les Activités Spécifiques Qui Seront Appuyées Par Cette Sous-composante Comprennent : Un Programme De Sensibilisation Et D'amélioration Du Comportement Du Public En Matière De Gestion Des Déchets Solides Et Des Ordures, Afin De Réduire Les Déchets Solides Dans Le Réseau De Drainage. L'activité Adoptera Une Approche Participative Et Inclusive Avec Les Citoyens, Les Communautés Et Les Organisations Non Gouvernementales (ong) (avec Un Accent Particulier Sur Les Organisations De Femmes), Qui Seront Engagés Tout Au Long Du Projet Pour La Mise En œuvre Et Le Suivi Des Résultats ;une Stratégie Pour Développer Et Rendre Opérationnelles Les Meilleures Pratiques En Matière De Réduction Des Déchets, De Recyclage Et D'économie Circulaire, Y Compris L'identification De Trois Ou Quatre Chaînes De Valeur à Fort Potentiel Pour Le Recyclage Local Et Les Opportunités D'économie Circulaire ;un Programme De Formation Axé Sur Le Genre Pour Développer Les Compétences Des Petites Et Moyennes Entreprises (pme) Sur Les Outils Et Techniques De Recyclage Pertinents Ainsi Que Sur Les Compétences Entrepreneuriales En Se Concentrant Sur Les Chaînes De Valeur Les Plus Rentables Et Les Plus Pertinentes ;outils Technologiques à Utiliser Par Les Agences Nationales, Les Municipalités Et Les Citoyens Pour Permettre Un Meilleur Suivi Et Contrôle Des Services De Gds. Il S'agira D'utiliser Des Technologies Telles Que La Géolocalisation, Les Applications Web Et Les Smartphones Pour Collecter Des Informations Opérationnelles, Mesurer Et Contrôler Les Performances Des Fournisseurs De Services, Et Planifier Et Communiquer La Qualité Des Services.composante 3 : Appui à La Gestion Du Projet (10 Millions De Dollars Us). Cette Composante Soutiendra Les Activités De Gestion De Projet. Plus Précisément, Elle Soutiendra L'assistance Technique, L'équipement, La Formation Et Les Coûts De Fonctionnement De L'unité De Coordination Du Projet (ucp) Et Des Agences D’exécution Spécialisées (aes), Y Compris L'établissement Et La Mise En œuvre D'un Système Complet De Suivi Et D'évaluation (s&e) Ainsi Que Des Données Géospatiales, La Formation Des Agences De Mise En œuvre En Matière De Gestion Environnementale Et Sociale, Le Redressement Des Griefs, Les Achats Et La Gestion Financière (gf). Les Activités De La Composante Sont : (i) L’assistance Technique, L’équipement, La Formation Et Les Coûts Opérationnels De L’unité De Coordination Du Projets (ucp) Et Autres Agences D’exécutions Spécialisées, (ii) L’établissement Et La Mise En œuvre D’un Système De Suivi-évaluation, Les Données Géospatiales, (iii) La Formation Des Agences D’exécution En Gestion Environnementale Et Sociale, En Gestion Des Recours, En Passation De Marchés Et En Gestion Financière.composante 4 : Composante D'intervention D'urgence Contingente (cerc) (0 Million De Dollars Us). Cette Composante Conditionnelle D'intervention D'urgence (cerc) Est Incluse Dans Le Projet Conformément à La Politique De La Banque Mondiale Sur Le Financement Des Projets D'investissement (ipf), Paragraphes 12 Et 13, Pour Les Situations De Besoin Urgent D'assistance, En Tant Que Cerc Spécifique Au Projet.la Passation Des Marchés Financés Par La Banque Mondiale Se Déroulera Selon Les Procédures Spécifiées Dans Le Règlement De Passation Des Marchés De La Banque Mondiale Pour Les Emprunteurs Du Fip (juillet 2016) (règlement Sur Les Marchés Publics), Et Est Ouvert à Toutes Les Entreprises Et Particuliers éligibles Tels Que Définis Dans Le Règlement De Passation Des Marchés. Après Les Négociations Du Projet, La Banque Mondiale Organisera La Publication Sur Son Site Web Externe Du Plan De Passation Des Marchés Initial Convenu Et De Toutes Les Mises à Jour Ultérieures Une Fois Qu'elle Aura émis Une Non Objection.des Avis De Marchés Spécifiques Pour Les Marchés Faisant L'objet D'un Appel D'offres International Ouvert Seront Annoncés, Dès Qu'ils Seront Disponibles, Dans Un Development Business En Ligne, Sur Le Site Web Externe De La Banque Mondiale Et Dans Un Journal De Diffusion Nationale Dans Le Pays De L'emprunteur.la Présélection / La Sélection Initiale Des Fournisseurs Et Entrepreneurs Sera Requise Pour Les Contrats Suivants : N/ales Entreprises éligibles Et Les Personnes Physiques Intéressées Qui Souhaiteraient être Prises En Considération Pour La Fourniture De Biens, De Travaux, De Services Autres Que De Conseil Et De Services De Conseil Pour Le Projet Susmentionné, Ou Celles Nécessitant Des Informations Supplémentaires, Doivent Contacter L'emprunteur à L'adresse Ci-dessous:direction Générale De L’assainissement Et De La Salubrité (dgas)ouattara Lazeni, Coordonnateurangré 9ème Tranche Star 14,collège Le Figuier Non Loin Du Rond-point Alassane Ouattara / (225) 22 46 78 00/03 63 81 67, Côte D’ivoire/abidjan/jovacy16@gmail.com
Opening Date
05 Jan 2021Closing Date
-Tender Amount
NAInstitut National polytechnique Houphouet Boigny Tender
Ivory Coast
Avis General De Passation Des Marchesrépublique De Côte D’ivoire.appui Au Programme De Formation En Data Sciences à L’institut National Polytechnique Houphouët Boigny Avis General De Passation Des Marchesdon No. Tf0b0992id P170130 L’institut National Polytechnique Félix Houphouët Boigny (inp-hb) A Obtenu Un Financement De La Banque Mondiale D'un Montant équivalant à Us$ 395,000 Pour Financer L’appui Au Programme De Formation En Data Sciences à L’institut National Polytechnique Houphouët Boigny, Et Se Propose D'utiliser Les Fonds Pour Régler Des Fournitures, Travaux Et Services Devant être Acquis Dans Le Cadre De Ce Projet.le Projet Comprendra Les Composantes Suivantes :- Evaluation Du Cursus Actuel Du Master En Data Science – Big Data, Et Formulation De Recommandations Pertinentes Pour Son Amelioration. Cela Impliquera La Consultation Et La Collaboration Avec Des Programmes De Master Similaires Dans D’autres Pays, Ainsi Que La Participation De L’ecole Polytechnique De Paris (x) Et D’orange, Qui Ont Parraine’ La Création De La Dsi (data Science Institute).- Avoir Des Animateurs Qui Dispenseront Des Cours De Courte Durée (en Collaboration Avec Des Formateurs Locaux). Assurer La Formation Des Formateurs Sur Des Sujets Spécialisés, Et Faciliter Les échanges Avec D’autres Centres De Science De Données De La Région.- Soutenir La Creation D’une (petite) Archive De Données à L’inp-hb, Pour Faciliter L’accès Aux Ensembles De Données Pertinents Par Les étudiants Et Les Chercheurs.- Développer Du Matériel De Formation Spécialisée Pour Les Cours Nouveaux / Adaptés (de Marque Dsi, Mais Ouvertement Accessible).- Acquérir Du Matériel à L'institut.les Marchés Financés Par La Banque Mondiale Seront Passés Conformément Aux Règlement De Passation Des Marchés Pour Les Emprunteurs Sollicitant Le Financement Des Projets D’investissement (fpi) Daté De Juillet 2016, Révisé En Novembre 2017 Et Août 2018.les Avis Relatifs Aux Différents Marchés Qui Doivent être Passés Conformément Aux Procédures D'appel à La Concurrence Internationale De La Banque Mondiale Seront Publiés, Dès Leur Communication, Dans Development Business Et Dgmarket.
Opening Date
14 Oct 2020Closing Date
-Tender Amount
NAProject Implementation Unit for Health Systems Strengthening and Ebola Preparadness Tender
Ivory Coast
Republique De Cote D’ivoire----------------ministère De La Santé Et L’hygiène Publique----------------unité De Coordination Des Projets Santé-banque Mondiale ----------------- Projet D’appui Au Plan National De Riposte Contre La Covid-19 (pa Covid-19)p713813 Avis General De Passation De Marches Le Gouvernement De La République De Côte D'ivoire A Obtenu Un Prêt De L'association Internationale Pour Le Développement (ida) D'un Montant équivalent à Us$ 35 Millions Pour Financer Le Projet D’appui Au Plan National De Riposte Contre La Covid-19 (pa Covid-19), Et Se Propose D'utiliser Les Fonds De Ce Don Pour Régler Des Fournitures, Travaux Et Services Devant être Acquis Dans Le Cadre De Ce Projet. Le Projet Comprendra Trois (3) Composantes Subdivisées En Activités : Composante 1 : Réponse D’urgence à La Covid-19 (31 957 713 Millions $ Us) (achat De Véhicules, équipements Et Consommables Médicaux, Primes Aux Professionnels De La Santé, Acquisition D’intrants Et Médicaux, Hébergement Et Restauration Des Sujets Confinés) Détection, Confirmation, Recherche Des Contacts, Enregistrements Et Notification Des Casrenforcement Du Système De Santé Pour La Gestion Des Casappui Urgent Aux Réseaux Sociaux, Financiers Et De Sécurité Aux Ménages Touchés Composante 2 : Communication Et Engagement Communautaire (2 383 842 Millions $ Us) (production Et Diffusion Des Supports De Communication, Campagnes De Prévention Et De Sensibilisation, Création De Site Internet, Etudes De Recherche Opérationnelle) Engagement Communautaire Pour La Responsabilité Sociale Et La Préventionchangement Comportemental Complet Et Communication Des Risquesdiffusion Et Collecte D’informations Composante 3 : Gestion Du Projet Et Suivi-evaluation (636 283 Mille $ Us) (recrutement Du Personnel Additionnel Et Renforcement Des Capacités) Gestion Du Projetsuivi-evaluation Les Marchés Financés Par Le Prêt Seront Passés Conformément Aux Procédures Spécifiées Dans Le Règlement De Passation Des Marchés Pour Les Emprunteurs Sollicitant Le Financement De Projets D’investissements (fpi)- Fournitures, Travaux, Services Autres Que Des Services De Consultants Et Services De Consultants » En Date De Juillet 2016 Révisée En Août 2018. Tableau Recapitulatif Des Marchés Prévus Sur Le Projet Pa Covid Tableau Recapitulatif Des Marches Prevus Sur Le Pa Covidmarches De Fournituresfourniture De Masques Chirurgicaux à La Npsp-cifourniture De Masques De Protection à La Npsp-cifourniture De Consommables De Laboratoire Pour La Npsp-cifourniture De Produits De Désinfection Pour La Npsp-cifourniture De Mobiliers Et équipements Pour Les Salles D’isolement Des Cités Universitairesfournitures D’équipements Médicaux Pour La Diemfourniture De Carburant Pour Les Eiracquisition De Groupes électrogènesmarches De Travauxtravaux D’aménagement De Salles D’isolement Dans Les Cités Universitaires Services De Consultantsrecrutement D’un Cabinet Pour L’audit Du Projet Pa Covidrecrutement D’un Coordonnateur Opérationnel Recrutement D’un Comptablerecrutement D’un Spécialiste En Passation Des Marchésrecrutement D’un Assistant Comptablerecrutement D’une Agence De Communication Pour La Conception Et La Production D’une Série Télévisée Les Avis Relatifs Aux Différents Marchés Qui Doivent être Passés Conformément Aux Procédures D'appel à La Concurrence Internationale De La Banque Mondiale Seront Publiés, Dès Leur Communication, Dans Un Development Business (undb Online), Dans Development Gateway's (dgmarket) Et Dans Les Journaux De Diffusion Nationale. Les Soumissionnaires Potentiels Satisfaisant Aux Critères De Provenance Et Souhaitant Figurer Sur La Liste Des Destinataires D'appel D'offres Dans Le Cadre D'appel à La Concurrence Internationale, Ou Ceux Ayant Besoin De Renseignements Complémentaires, Devront S'adresser à L'adresse Ci-dessous : Projet D’appui Au Plan National De Riposte Contre La Covid-19 (pa Covid-19) Unité De Coordination Des Projets Santé Financés Par La Banque Mondiale (ucps-bm) Cocody Ii Plateaux, 7ème Tranche Cité Zinsou, Ilot 234 Bis Lot 4153, Tél : 22 51 51 55
Opening Date
24 Nov 2020Closing Date
-Tender Amount
NAProject Implementation Unit for Health Systems Strengthening and Ebola Preparadness Tender
Ivory Coast
Travaux De Réhabilitation Des Hg De Didievi (bloc Opératoire) Et Hg De Guirty (maternité, Laboratoire Et Pédiatrie)
Opening Date
06 Apr 2021Closing Date
12 Apr 2021Tender Amount
USD 450 K (USD 450 K)
MOBILE APPS
