Tenders of Hofor Fjernvarme P S

Denmark – Construction Work – Havvandspumpe Nordhavn 20 Mw

For At Kunne Forsyne Det Indre Nordhavnen Med Grøn Og Billig Lavtemperatur Fjernvarme (65-78 °c) Er Det Besluttet At Etablere 20 Mj/s Havvandsvarmepumpe I Kranparken På Sundkrogsgade. Varmepumpen Opføres I En Allerede Nyopført Energicentral Bygning, Der Er Etableret Sammen Med Hofor Fjernkøling Med Henblik På At Muliggøre Synergi Imellem De To Forretningsområder. I Tilknytning Til Energicentralen Etableres Et Underjordisk Havvandskammer På Kalkbrænderiløbet, Ved Siden Af Den Fremtidige Roerkanal, Til At Forsyne Varmepumpen Med Havvand. Havvandskammeret Entreprise K1 Omhandlende Bygningsværket Inkl. Spuns, Jord Og Beton Er Indholdet I Denne Entreprise.

Denmark – Civil Engineering Consultancy Services – Rådgivning Til Opførelse Af Ny Varmecentral Ved Svanemøllen. Delaftale 8. Delprojektleder Og Fagspecialist Til Varmeakkumulator

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.250 Mdkk. Ressourceomkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Udbudsbetingelser For Dette Udbud Omfatter Kun Delaftale 11. I Uddrag: Bygningsrådgivningen Gennemføres Iht. Fris Ydelsesbeskrivelse For Byggeri Og Landskab, 2018 Med De Ændringer Og Tilføjelser Beskrevet I Dette Dokument. Nøglepersoner For Delaftalen Vil Være Delprojektleder Og Arkitekt. Rådgivers Delprojektleder Refererer Til Projektlederen I Hele Aftaleperioden, Og Der Forudsættes Én Delprojektleder For Delaftalen. Arkitekten Refererer Til Delprojektlederen. Rådgiver Skal Forvente At Skulle Arbejde Med Tidlig Inddragelse Af Entreprenøren, Hvilken Model Der Besluttes Anvendt Tages Der Stilling Til Tidligt I Projekteringsfasen. Nedenstående Ydelser Indgår Specifikt I Delaftalen. For Så Vidt Angår Arkitekt Ydelsen Skal, Der Udarbejdes 3 Skitseforslag, Hvoraf Der Vælges Et Forslag. Dette Forslag Skal Anvendes I Det Videre Projektforløb. Arkitekten Vil Blive Pålagt At Skulle Løse Opgaven Inden For Økonomiske Rammer, Støjmæssige Dæmpningstiltag, Samt At Det Arkitektoniske Udtryk Skal Passe Med De Eksisterende Og Fremtidige Omgivelser. Arkitekten Skal Påregne At Deltage I Dialogmøder Med Myndighederne Sammen Med Repræsentanter Fra Hofor.

Kontrakten Omhandler Levering Af Rådgivning Til Opførelse Af En Ny Varmecentral (smc). Anlægget Skal Opføres På ”bar Mark” Og Der Stilles Krav Til Det Arkitektoniske Udtryk På Den Nye Bygning. Bygningen Skal Placeres På Den Gamle Kulplads, Nord For Svanemølleværket. Bygningens Volumen Er Givet På Forhånd, Samt Den Overordnede Indretning. Den Samlede Anlægssum Er Estimeret Til 1.500 Mdkk. Ressourceomkostninger (eksterne Og Interne Time Omkostninger) Er Ikke Medregnet I Anlægssummen. Rådgiveropgaverne (dette Udbud) Omhandler Teknisk Rådgivning Og Bistand I Alle Faser, Jf. Hofors Projektmodel ”ppl – Professionel Projektledelse”. Rådgivningen Udbydes Som Delt Rådgivning Med Projekteringsansvar, Hvor Der Er Tale Om Dels ”sædvanlig Rådgivning” Og ”ressourceindlån”, Afhængig Af Delaftalen. Hofor’s Baggrund For Udbud Af Delt Rådgivning Er, At Der Sammensættes Et Projektteam Med De Bedste Samarbejdspartnere På Markedet Til Gennemførelse Af Projektet. For Yderligere Information Og Opgaver Og Ydelser Henvises Til Projekt-, Opgave- Og Ydelsesbeskrivelsen Vedlagt Dette Udbud. Rådgivningsydelserne Er I Alt Opdelt I 11 Delaftaler, Der Hver Udbydes Som Et Selvstændigt Udbud. Udbudsbetingelser For Dette Udbud Omfatter Kun Delaftale 8 I Uddrag: Delaftalen For Varmeakkumulatoren Omfatter Levering Af Teknisk Rådgivning Til Specifikation, Indkøb, Fagtilsyn Og Idriftsættelse På Maskinsiden Med Én Delprojektleder, Samt Én Fagspecialist Som Primære Nøglepersoner. Delprojektlederen Vil Referere Til Projektlederen I Hele Perioden. Der Skal Kalkuleres Med Et Tæt Samarbejde Med Arkitekten Mht. Facadeløsninger Og Andre Synlige Anlægsdele (trappetårn, Rør Osv.). De Valgte Facadeløsninger Skal Indarbejdes I Udbudsmaterialet. Ydelser Og Ansvar Under Delaftalen Er Følgende: • Rådgiver Har Ansvaret For At Hazop Bliver Udført For Det Samlede Gaskedelanlæg, Har Koordineringsansvaret I Forhold Til Øvrige Rådgivere I Forbindelse Med Udarbejdelse Af Hazop. Deltage I Projektteamets Møder Samt Øvrige Projektrelevante Møder. • Ansvarlig For Detailprojektering Og Kvalitetssikring, Ressourcetilpasning, Kompetencer, Samt Support Og Fagtilsyn, Fra Og Med Designfasen Og Til Og Med Afslutningsfasen. • Delprojektlederne Er Ansvarlige For Udarbejdelse Og Vedligeholdelse Af Detailtidsplan Baseret På Leverandørernes Udarbejdede Arbejdsplaner. Delprojektlederne Skal Sikre Overholdelse Af Hovedtidsplanen. • Fastlægge Innovativt Og Optimalt Procesdesign/teknologivalg I Samarbejde Med Projektleder. • Bidrage Med Udarbejdelse Af Evalueringskriterier For Teknik Og Kvalitet I Leverancerne. • Rådgiver Skal Udarbejde Oplæg Til Kvalitetsplan For De Enkelte Delaftaler. • Udarbejde Tekniske Kravspecifikationer Til Udbud Og Deltage I Forhandlinger Samt Evaluering Af Tilbud Til Entreprisen. Rådgiver Er Ansvarlig For Evaluering Af Den Tekniske Del Af Udbuddene. • Delprojektlederne Gennemfører Risikoanalyse Og -styring I Hele Projektforløbet Med Månedlige Rapporteringer Til Projektledelsen. • Koordinering Og Afstemning Med Leverandører Omkring Udveksling Af Projektdata Og Koordinering Af Byggeplads. • Rådgiver Skal Levere Månedlig Statusrapport Til Projektleder, Indeholdende S-kurve For Timer, Realiserede Og Disponerede Omkostninger Samt Estimat For Den Samlede Økonomi. • Parallelprojektering Af Leverancer Og Bygningsleverancen, Og Rådgiver Skal Derfor Løbende Koordinere Sit Design Mod Andre Delprojekter, Samt Proaktivt Søge Denne Koordinering. • Rådgiver Skal Sikre At Der Indarbejdes Functional Safety. • Løbende Koordinering I Forbindelse Med Montagearbejder, Herunder Koordinering Med Leverandører Omkring Byggeplads, Kraner, Tidsplaner, Montagekrav O.lign. • Deltage I Bygge- Og Idriftsættelsesmøder På Byggepladsen, Herunder Løbende Bidrage Til Opfølgning På Fremdrift, Tekniske Ændringer, Kvalitet, Økonomi, Hse, Fat, Sat, Fejl Og Mangler, Samt Evt. Afvigelser. • Ansvar For Kontraktopfølgning, Herunder Indhentning Af Garantistillelser, Sikre At Forudsætning For Betalinger Er Opfyldt, Håndhævelse Af Dagbøder, Eventuelle Tillægsordrer Etc. • Vurdere Leverandørkrav, Ændringer Samt Tillægsordrers Indflydelse På Økonomi, Tid Og Kvalitet.