S I Erhvervshus Sj lland Tender

Erhvervshusene Ønsker At Prækvalificere En Række Rådgivere Til Rådgiverpakken: ”gør Din Virksomhed Klar Til Det Uventede” I Smv: Professionalisering, Journalnummer Dem-24-0279 (herefter Smv:pro), Hvorfor Nærværende Materiale Har Til Formål At Oplyse Potentielle Rådgivere Om Muligheden For At Indgå Som Leverandør Af Rådgiverpakken, Samt Krav Og Forventninger Hertil. Rådgiverpakken Har Fokus På Sikkerhed Og Kriseberedskab Samt På At Skabe En Robust Og Driftssikker Virksomhed, Der Kan Stå Imod, Når Det Uventede Rammer. Baggrund Erhvervshusene Driver Projektet, Smv:pro, Der Er En Del Af Virksomhedsprogrammet. Smv:pro Er En Virksomhedsrettet, National Indsats, Som Drives Af Landets Seks Erhvervshuse. De Seks Erhvervshuse Er Økonomiske Partnere I Projektet. Projektets Startdato Er Den 01-01-2025 Og Slutdato Er Den 31-12-2026. Formålet Med Smv:pro Er At Hjælpe En Bred Gruppe Af Virksomheder Med Ledelse, Organisation Og Strategi. Smv:pro Giver Mulighed For At Udvikle/optimere Forretningen, Igangsætte Et Ejerskifte, Herunder Etablere Demokratiske Virksomhedsformer, Og Øge Beredskabet I Tilfælde Af Udefra Kommende Forstyrrelser, Der Kan Udfordre Den Daglige Drift Og Produktion. Hver Deltagervirksomhed Får Et Skræddersyet Forløb, Så Virksomheden Får Netop Den Viden Og De Kompetencer, Den Har Behov For, Uanset Om Det Handler Om Strategiudvikling, Kriseberedskab, Ejerskifte Eller Andre Forretningsudviklingsbehov, Der Ikke Adresseres I De Øvrige Spor I Virksomhedsprogrammet. Den Viden Virksomhederne Tilegner Sig Gennem Et Professionaliseringsforløb Opsamles, I Samarbejde Med Rådgiver, I En Nedskrevet Udviklingsplan, Som Indeholder Konkrete Anvisninger På, Hvordan Virksomheden Kommer Videre Med Udviklingsarbejdet Efter Endt Projektdeltagelse. Dette Sikrer En Forankring Af Den Opnåede Viden I Virksomheden Og Bidrager Til, At Virksomheden Fortsætter Arbejdet Med At Forløse Sit Udviklingspotentiale Efter Endt Projektdeltagelse. Rådgiveren Hjælper Virksomheden Med At Udarbejde Udviklingsplanen. Efter At Have Gennemført Forløbet, Skal De Deltagende Virksomheder Have Oplevet Værdien Af At Få Tilført Professionel Ekstern Rådgivning Og Vil Ofte Være Mere Åbne For At Indkøbe Yderligere Ekstern Rådgivning Og Igangsætte Nye Strategiske Tiltag, Herunder Med Finansiering Fra De Øvrige Puljemidler I Virksomhedsprogrammet. For At Gøre Det Nemmere For De Enkelte Virksomheder At Opnå Tilskud Har Erhvervshusene Udarbejdet Konceptet Med Rådgiverpakker, Hvor En Række Rådgivere Prækvalificeres Til At Levere Rådgivningsydelser Som Beskrevet I Rådgiverpakken. Rådgiverpakken Kommer Med Et Overblik Over De Prækvalificerede Rådgivere, Der Står Klar Til At Hjælpe Virksomhederne Gennem Professionaliseringsforløbet. Valg Af Rådgiver Er Fuldt Ud Op Til Den Enkelte Virksomhed. Virksomhederne Vil Blive Præsenteret For Rådgiverne I Rådgiverpakken, Men De Vil Ikke Være Forpligtet Til At Vælge En Rådgiver Herfra. Virksomheden Skal Opfylde Følgende For At Være Inden For Målgruppen For Indsatsen 1. Har Dansk Cvr-nummer 2. Har Minimum Et Afsluttet Regnskabsår 3. Har 0-249 Ansatte 4. Ikke Er Primære Erhverv (landbrug, Fiskeri Etc.), Nace-kode 010000 Til 099999 5. Er Motiveret For At Øge Virksomhedens Konkurrencekraft 6. Har Et Vækstpotentiale, Der Kan Forløses Gennem Professionalisering Beskrivelse Af Rådgiverpakken: Gør Din Virksomhed Klar Til Det Uventede Formålet Med Rådgiverpakken Er Hjælpe Virksomheden Med At Få Lavet En Sikkerhed- Og Kriseberedskabsplan, Så Organisationen Er Forberedt På At Navigere Igennem Uforudsete Hændelser (naturkatastrofer, Cyberangreb, Forsyningssvigt Eller Brudte Forsyningskæder - Behandling af cybersikkerhed foretages i smv:digital). Samtidig Giver Denne Rådgiverpakke Mulighed For At Arbejde Mere Generelt Med At Skabe En Robust Virksomhed, Der Formår At Udnytte Nye Muligheder Og Sikre Vækst Og Stabil Indtjening I En Uforudsigelig Verden. Rådgiverpakken Består Af To Faser: Fase 1 Som Omhandler Risikoanalyse Og Fører Til Udarbejdelse Af En Konkret Beredskabsplan, Der Som En Del Af Forløbet Skal Operationaliseres Og Forankres I Organisationen. Fase 2 Som Med Baggrund I Risikoanalysen Sætter Fokus På At Styrke Virksomhedens Robusthed Og Udnytte Nye Muligheder. Fase 2 Fører Til Udarbejdelse Af En Konkret Udviklingsplan (smv:pro Udviklingsplan) Som Beskriver De Handlinger, Der Skal Igangsættes For At Fremtidssikre Virksomheden. Der Er Mulighed For En Mindre Del Af Kompetenceudvikling Af Ledere Og Nøglemedarbejdere Som En Del Af Forløbet. Virksomheden Vælger Selv Hvilke Dele Af Pakken, Den Ønsker At Lægge Vægt På. Den Kan Vælge At Fokusere Udelukkende På Fase 1 Eller Gennemføre Den Fulde Pakke Med Fase 2, Hvor Der Arbejdes Videre Med At Skabe En Robust Virksomhed. Vælger Virksomheden At Fokusere Udelukkende På Fase 1, Udgør Beredskabsplanen Slutproduktet (”smv:pro Udviklingsplanen”).